【仕事が評価されない】モチベーションが下降気味,そんな時は視点転換

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評価して欲しい、という気持ちは人間がもつ重要な欲求のひとつ

「マズローの欲求5段階説」をご存知でしょうか。心理学者マズローは人間は誰でも生理的欲求、安全欲求、社会的欲求、承認欲求、自己実現欲求の5つの欲求を持っている、と説きました。

部下を正しく評価できる上司は極めて少数です

新任マネージャー研修を受けた人もいるでしょうが、本当の意味でのマネジメント力や評価力を1日や2日の研修で修得することは不可能です。

「部長の考えを自分のメンバーに浸透させること」「自分のチームの成績を上げること」位しか返ってこなければ、そんな上司に貴方が正しく評価されることは無いでしょう。正しくない評価など聞かない方がマシだ位に思っていた方が良いでしょう。

貴方がいくら実力を発揮しても、それを評価すべきは貴方の上司です。そして残念ながら貴方が本当の意味での評価力のある上司を持つ確率は高くありません。

仮に「チームメンバーが仕事をしやすい環境を作り、皆の成長を支援する事」と回答した上司に対して、貴方が「なぜ自分をもっと評価してくれないのだ」と不満を持っているならばもしかすると貴方自身にも見直すべき点があるかもしれません。

どうしても嫌なら転職を視野に入れる

それならば余計に「ダメ上司」とは縁を切って正しく評価されるような場に行きたい、と思うかもしれません。

この際に気を付けることは「短絡的にならない」ということです。つまり「きちんと評価してくれない会社なんか辞めてやる！」と短気になって先を急がないようにすることです。寧ろ上司や会社に「ひと泡吹かせてやろう」位の気持ちを持ってください。

具体的には、貴方はこれから半年から1年間自分のスキルや経験に磨きをかけつつ、今以上に高い成果を発揮する日々を送ってください。1年間しっかり取り組めば、合格率25％くらいの資格試験ならば十分合格します。英語でいえばTOEIC400点から730点位へのアップは十分に可能です。

このように他者に示すことができる定量的なスキルを獲得すると同時に、日々の仕事でもしっかり成果を発揮しているにも拘わらず、引き続き「評価されない」と感じたら転職活動を始めましょう。1年前に比べて大きく成長した貴方を他社が見逃すはずがありません。

転職先から内定が出て退職を申し出た時の「上司の顔」を想像してみてください。必ず「（貴方を転職させて）しまった」という顔をするでしょう。

まとめ

1. 評価して欲しいと思う気持ちは人間として基本的な欲求のひとつである。
2. 評価能力のない上司は少なくない。
3. 評価に納得がいかなくても、1年間だけ上司/会社に猶予を与える。
4. 上司の慰留を振り切って転職する自分を想像しつつ、スキルに磨きをかける。

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